Solicitud del seguro

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Sistema de carrera y sistema de puestos Al clasificar los sistemas de función pública, la distinción entre sistemas de carrera y sistemas de puestos es comúnmente aceptada. En los sistemas de carrera, los funcionarios públicos suelen ser contratados en el comienzo de su carrera y se espera que permanezcan en el servicio público a lo largo de su vida laboral. Otra nomenclatura de este sistema es el sistema basado en el rango personal, pues es la persona quien porta el rango o nivel en los distintos puestos que desempeña. De tal forma, que si esa persona desempeña un puesto de nivel inferior, el complemento asociado al rango sería, no el del puesto, sino el del nivel, rango o grado que haya consolidado. La entrada inicial se basa principalmente en las credenciales académicas y / o un examen de acceso a la función pública. La promoción se basa en un sistema de grados vinculados a la persona en lugar de a una posición específica. Este tipo de sistema se caracteriza por las limitadas posibilidades para entrar en el servicio civil en la mitad de su carrera y un fuerte énfasis en el desarrollo profesional. El sistema de carrera coincide con la visión tradicional de los recursos humanos en la perspectiva weberiana aplicada por el enfoque de la administración pública. Los sistemas de puestos se centran en la selección del candidato más adecuado para cada puesto en concreto (no para una constelación de puestos como en la carrera administrativa), ya sea por contratación externa o promoción interna o movilidad entre distintas organizaciones del sector público. También se denomina a este sistema como sistema basado en el rango de la posición (este rango es el que determina las remuneraciones de quien ocupa el puesto). En cada selección para un puesto individual existe una competición entre los distintos candidatos. Una diferencia fundamental con el sistema de carrera es que un candidato que ya está trabajando para la administración pública y para el ministerio donde se oferta la plaza puede competir por una vacante con un candidato externo o de otra organización administrativa. El sistema de puestos permite, por tanto, un acceso más abierto, y la entrada lateral en cualquier puesto de la jerarquía es relativamente común. Los sistemas de carrera tienden a promover los valores colectivos en la selección para subgrupos específicos de la administración pública (por ejemplo, los cuerpos en Francia, España e Italia). La desventaja de este enfoque es la dificultad de fomentar el desempeño y la responsabilidad individual, pues una vez aprobada la oposición, no existen muchos incentivos para desarrollar un alto nivel de desempeño. Los sistemas de puestos de trabajo tienden a no ser capaces de fomentar una cultura corporativa o de valores compartidos por distintas organizaciones públicas. Si cabe, los ministerios se comportan aún más como “silos”. Sin embargo, estos sistemas de puestos pueden fomentar más el desempeño individual. En la práctica, ambos sistemas tienden a converger para tener las ventajas del otro sistema.


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Fuentes:

Burgos Baena, Agustín (2017). Análisis bursátil avanzado


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Agustín Burgos Baena
Agustín Burgos Baena

Doctor en Administración y Máster en finanzas en dirección financiera de empresas, análisis bursátil, valoración de empresas y gestión de activos financieros y bancarios.





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Burgos Baena, Agustín. (2017). Solicitud del seguro. Recuperado de: http://www.xprttraining.com/financiero/solicitud_seguro.html

         

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