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Planes estratégicos

Concepto y características
Todas las empresas deben de tener un plan estratégico para la buena marcha de la empresa.
Si la empresa no cuenta con uno, quizas sea el momento de considerar su diseño y aplicación, sobre todo para visualizar de una manera mucho más cercana a la real como ésta podrá alcanzar el éxito mediante el conocimiento de los objetivos a conseguir y como lograrlos.

Definición de planes estratégicos

Los planes estratégicos consisten en establece los pasos a seguir para conseguir las metas de la empresa.

Finalidad de un plan estratégico

La finalidad del plan estratégico es que la empresa se posicione dentro de su visión de futuro consiguiendo las metas que habia previsto obtener para establecer la rentabilidad deseada, todo ello adaptandose a los contínuos cambios del entorno.

Características del plan estratégico

Los planes estratégicos deben de cumplir con una serie de requisitos para que sean considerados efectivos para la empresa. Entre las características que deben de cumplir se destacan los siguientes:

Cuantitativo

Los planes estratégicos deben de ser cuantificables y establecer en cifras númericas lo que se pretende obtener con su aplicación.

Temporal:

Toda planeación requiere de establecer una fecha para poder indicar un límite de tiempo en la que conseguir los objetivos marcados, todo ello persiguiendo el fin de poder evaluar si se ha conseguido o no y cual ha sido la desviación con respecto a lo planeado previamente.
Generalmente no se debe de abarcar periodos superiores a los 5 años debido a que a partir de este año las variables que pueden participar en el proceso pueden variar tanto que no es sensato realizar estimaciones porque no tendrían sentido alguno.

Personalizado:

El plan estratégico debe de estar completamente especificado para la empresa en un determinado periodo de tiempo con un entorno general y específico único, por lo que un plan estratégico no se puede compartir para empresas ni ser el mismo siempre sin considerar los factores del entorno que afectan a la empresa.

Descriptivo:

El plan estratégico tiene que contener con un alto grado de detalle todas las tareas que se realizarán y sus planes de acción alternativos.

Revisado periódicamente Para poder evaluar adecuadamente el cumplimiento o no de los objetivos planteados en los planes de estratégicos estos deben de ser revisados de manera periódica para poder anticipar y tomar las medidas pertinentes para corregir las desviaciones sufridas en el plan.

Medibles

La planificación debe de realizarse de tal forma que se pueda medir y con ello evaluar, por lo que las variables a considerar deben de permitir esta situación.

Alcanzables

Los planes deben de poder conseguirse no sirve de nada establecer un plan que es imposible que la empresa pueda obtener en el plazo de tiempo estipulado para ello.

Reto

A pesar de que el plan establecido deba de ser alcanzable este debe de ser complicado para conseguirlo ya que si es un proyecto muy facil de conseguir no va a motivar a ninguna de las personas que participan en la empresa.

¿Quién realiza el plan estratégico?

En el proceso de planificación lo debe de realizar el ápice estratégico de la empresa además de que si fuese necesario se puede contar con un asesor que ayude en la planificación, además de que los empleados deben de participar activamente también en el proceso de planificación.

¿Porqué hacer un plan estratégico?

La realización de los planes estratégicos reducen considerablemente la incertidumbre en la empresa ya que se marca los pasos a seguir de manera adelantada y se establecen los pasos a seguir para corregir los movimientos no previsualizados previamente.