Técnicas de programación temporal de proyectos

Se utilizan dos técnicas:
  • PERT o técnica de evaluación y revisión de programas:
    • Pretende poner de manifiesto las interrelaciones existentes entre las diversas tareas que componen un programa
    • Poner fecha de terminación de un proyecto
    • Fechas de inicio y terminación de las tareas específicas que componen un proyecto, tareas críticas dentro de ese proyecto que, sino se concluyen a tiempo de acuerdo con lo programado, podrían demorar la finalización
  • CPM o método de la ruta crítica:
    • A través del CPM se puede ver la forma en que puede reducirse el tiempo general de terminación de un proyecto bajo el supuesto de que estamos dispuestos a invertir nuevos recursos en el mismo




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    Sobre el autor

    Máster de finanzas en dirección financiera, con especialización en análisis bursátil y banca y gestión de activos financieros. Doctorando en Administración sobre la gestión y la creación de valor en las empresas.