Programación de costes.

Para determinar qué actividades deben reducirse y en cuanto, se necesita saber:
  • El coste esperado asociado con cada tiempo esperado de actividad (coste normal)
  • El tiempo más breve posible para cada actividad, si se aplica el máximo de recursos (tiempo de urgencia)
  • El coste esperado para la actividad y asociado con el tiempo más corto posible para esa actividad (coste de urgencia)


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    Sobre el autor

    Máster de finanzas en dirección financiera, con especialización en análisis bursátil y banca y gestión de activos financieros. Doctorando en Administración sobre la gestión y la creación de valor en las empresas.