Enfoque administrativo

Enfoque administrativo

El enfoque administrativo critica la hipótesis de racionalidad humana de las teorías clásicas o neoclásicas defendiendo que el comportamiento humano está más cerca de un sistema estímulo
Las teorías de clásicas se apoyan en dos principios básicos (homo economicus):
  • Todos los agentes económicos tienen una finalidad:
    • Consumidor:
      Maximiza la satisfacción
    • Empresa:
      Maximizar el beneficio
  • Racionalidad absoluta (plena información):
  • Todo agente económico dispone de toda la información de manera que cuando necesita tomar una información solo tiene que comparar las distintas alternativas y el resultado con sus restricciones
    Esta teoría parte de la idea de la empresa como organización, con un diseño complejo de comunicación y otras relaciones entre el grupo humano, entre la que es básica la autoridad o jerarquía, diseño por el que cada miembro o participé obtendrá parte de la información para alcanzar unos objetivos a través de unas decisiones
  • Función de utilidad:
  • U = U(ri) Ri : Resultados esperados u objetivos fijados por los participes de la organización Para Simon la empresa mantendrá su supervivencia y logrará sus objetivos si cada participante continúa realizando contribuciones en la medida que siga recibiendo compensaciones de la organización siempre que estas sean iguales o superiores a aquellas
    Compensaciones (X) > = contribuciones (Y)
    Ui = u (X, Y)
    Esta teoría se inventa al homo administrativus
    Tiene:
    Racionalidad relativa: no tiene plena información
    Según esta corriente de pensamientos a diferencia del enfoque neoclásico no se puede afirmar que hay que optimizar los resultados sino que sería más conveniente hablar de satisfacción o de niveles satisfactorios de cumplimiento de los objetivos propuestos en la empresa
    Se considera a la empresa como una organización donde hay personas que buscan cosas distintas
    Se pasa de maximizar beneficios a conseguir unos niveles aceptables de cumplimiento de objetivos
    Se hace para tener contentas a todas las personas de la empresa
    Para esta pluralidad de objetivos es necesario respetar el principio de equilibrio de la organización
    Para que una empresa sobreviva y pueda cumplir sus objetivos, necesita la colaboración de todos los miembros que la componen y esto solo se consigue: si la retribución que reciben esos miembros es mayor o igual a la contribución a la empresa
    Retribución >/= Contribución a la empresa


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    Fuentes:

    Burgos Baena, Agustín (2017). Análisis bursátil avanzado


    Sobre el autor

    Datos de contacto del autor

    Agustín Burgos Baena
    Agustín Burgos Baena

    Doctor en Administración y Máster en finanzas en dirección financiera de empresas, análisis bursátil, valoración de empresas y gestión de activos financieros y bancarios.





    Citar:

    Burgos Baena, Agustín. (2017). Enfoque administrativo. Recuperado de: http://www.xprttraining.com/economia_de_la_empresa/enfoque_administrativo.html

             

    Experts Training (2017)