Clasificación de los subsistemas empresariales

Criterio funcional:

Para Simón (1960), las organizaciones se construyen en tres niveles:
  • Nivel básico o nivel físico de producción
  • Nivel de procesos programados (habituales) de decisión
  • Nivel de procesos no programados (no habituales) de decisión

  • La empresa se encuentra formada por los siguientes subsistemas:
  • Subsistema de aprovisionamiento:
    Adquirir recursos para la actividad
  • Subsistema de producción:
    Convertir recursos en productos terminados
  • Subsistema de personal:
    Gestionar los recursos humanos
  • Subsistema de comercialización:
    • Dar a conocer el producto
    • Realizar la distribución del mismo
  • Subsistema financiero (inversión – financiación):
    Buscar fondos y los aplica
  • Subsistema administrativo o de management:
    Coordina y gestiona todos los demás departamentos
  • Criterio de los niveles:

    Esta división de la empresa se realiza atendiendo a la naturaleza de la circulación dentro de la empresa, su autor es Melesse, 1976

  • Mutación:
    Sirve como nexo de unión entre empresa y entorno. Se llevan a cabo decisiones estratégicas o a largo plazo
  • Nivel de Evolución:
    Se encarga del management de la gestión, dirección de la empresa en general
  • Nivel de Gestión:
    Se encargar de fijar objetivos al nivel de explotación y controlar su ejecución
  • Nivel de Explotación:
    Se encarga de poner en funcionamiento todos los elementos del nivel físico
  • Nivel Físico:
    Donde se incluyen todos los factores productivos utilizados por la empresa y todos los productos
    Esta descomposición permite reducir la complejidad, sin llegar a considerar cada uno de los subsistemas como un comportamiento aislado


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    Sobre el autor

    Máster de finanzas en dirección financiera, con especialización en análisis bursátil y banca y gestión de activos financieros. Doctorando en Administración sobre la gestión y la creación de valor en las empresas.