Proceso de diseño de los atributos del producto

Proceso de diseño de los atributos del producto

Reflexionar en los resultados y el proceso El equipo puede requerir de alguna iteración para estar de acuerdo en los objetivos. Una re- flexión después de cada iteración ayuda a asegurar que los resultados sean coherentes con las metas del proyecto. Las preguntas a considerar incluyen: • ¿Los miembros del equipo están “jugando”? Por ejemplo, ¿el representante principal de mercadotecnia está insistiendo en que se requiere un valor ambicioso para una métrica particular, en espera de que al establecer una meta alta el equipo alcanzará más que si ex- presaran sus verdaderas creencias? • ¿Debe el equipo considerar ofrecer múltiples productos, o al menos múltiples opciones para el producto, para satisfacer mejor las necesidades particulares de más de un seg- mento de mercado?, o ¿será suficiente un producto “promedio”? • ¿Faltan algunas especificaciones? ¿Las especificaciones reflejan las características que dictarán el éxito comercial? Una vez establecidos los objetivos, el equipo puede continuar con la generación de con- ceptos de solución. Las especificaciones objetivo pueden entonces usarse para ayudar al equipo a seleccionar un concepto, y ayudarán al equipo a saber cuándo el concepto es viable Métrica núm. Núm. de ne- cesidad Métrica Imp. Unidades Valor marginal Valor ideal 1 1, 3 Atenuación al tomar el manubrio a 10 Hz 3 dB 10 15 2 2, 6 Precarga de resorte 3 N 480-800 650-700 3 1, 3 Valor máximo en el Monster test 5 g 3.5 3.2 4 1, 3 Tiempo mínimo de descenso en piso de prueba 5 s 13.0 11.0 5 4 Rango de ajuste del coeficiente de amortiguamiento 3 N-s/m 0 200 6 5 Carrera máxima (rueda de 26 pulgadas) 3 mm 33-50 45 7 5 Distancia a la línea central 3 mm 37-45 38 8 6 Rigidez lateral en la punta 3 kN/m 65 130 9 7 Masa total 4 kg 1.4 1.1 10 8 Rigidez lateral en pivotes de freno 2 kN/m 325 650 11 9 Medidas del cabezal 5 pulgadas 1.000 1.125 1.000 1.125 1.250 12 9 Longitud del tubo de dirección 5 mm 150 170 190 210 150 170 190 210 230 13 9 Medidas de las ruedas 5 Lista 26 pulgadas 26 pulgadas 700C 14 9 Ancho máximo del neumático 5 pulgadas 1.5 1.75 15 10 Tiempo para ensamblar al bastidor 1 s 60 35 16 11 Compatibilidad de guardafangos 1 Lista Ninguno Todos 17 12 Inspira orgullo 5 Subj. 3 5 18 13 Costo unitario de manufactura 5 US$ 85 65 19 14 Tiempo en cámara de aspersión sin entrada de agua 5 s 2 300 3 600 20 15 Ciclos en cámara de lodo sin contaminación 5 Kilociclos 15 35 21 16, 17 Tiempo para desensamble/ensamble para mantenimiento 3 s 300 160 22 17, 18 Herramientas especiales necesarias para mantenimiento 3 Lista Hex Hex 23 19 Duración de prueba de UV para degradar piezas de hule 5 h 250 450 24 19 Ciclos del Monster antes de falla 5 Ciclos 300k 500k 25 20 Prueba de estándares industriales de Japón 5 Binaria Pasa Pasa 26 20 Resistencia a la flexión (carga frontal) 5 kN 7.0 10.0 FIGURA 6-8 Especificaciones objetivo. Al igual que los otros sistemas de información, éste se codifica fácilmente en una hoja de cálculo como una simple extensión de la lista de especificaciones. Paso 1: Desarrollar modelos técnicos del producto 107 desde el punto de vista comercial. (Vea el capítulo 7, Generación de concepto, y el capítulo 8, Selección del concepto.)


Señales de trading

Fuentes:

Burgos Baena, Agustín (2017). Análisis bursátil avanzado


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Agustín Burgos Baena
Agustín Burgos Baena

Doctor en Administración y Máster en finanzas en dirección financiera de empresas, análisis bursátil, valoración de empresas y gestión de activos financieros y bancarios.





Citar:

Burgos Baena, Agustín. (2017). Proceso de diseño de los atributos del producto. Recuperado de: http://www.xprttraining.com/desarrollo_productos/proceso_atributos_producto.html

         

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