Plan de patente

Plan de patente

Paso 1: Formular una estrategia y plan Al formular una estrategia y plan de patente, el equipo de desarrollo de un producto debe de- cidir sobre la programación de la presentación de una solicitud de patente, el tipo de solicitud a presentar y el propósito de la solicitud. Programación de solicitudes de patente Legalmente, una solicitud de patente de Estados Unidos se debe presentar antes de que trans- curra un año a partir de la primera descripción pública de la invención. En gran parte del resto del mundo, una patente se debe presentar antes que cualquier descripción pública o antes de un año después de presentar una solicitud en Estados Unidos, siempre que la solici- tud en Estados Unidos se presente antes de la descripción pública. En la mayor parte de los casos, la descripción pública es una descripción de la invención a una persona o grupo de personas que no están obligadas a mantener confidencial la invención. Ejemplos de esas des- cripciones incluyen la publicación de detalles de invención en una revista o periódico, pre- sentación de un producto en una feria comercial, la exhibición de la invención en una página electrónica accesible al público o probar la comercialización de un producto. (La mayoría de expertos convienen en que la presentación de una invención en clase ante los estudiantes no es una descripción pública, toda vez que los miembros de la clase hayan acordado preservar la confidencialidad de la invención y siempre que alguien del público general no esté pre- sente.) Encarecidamente recomendamos que los inventores presenten solicitudes de patente antes de cualquier descripción pública; esto asegura que la opción para presentar una paten- te internacional se preserve durante un año. Por fortuna, una solicitud provisional de patente puede presentarse a un costo relativamente bajo para preservar estos derechos. Aun cuando recomendamos que la presentación sea antes que la descripción pública, el inventor por lo general se beneficia al posponer la aplicación hasta poco antes de esa descrip- ción. La ventaja principal de esperar mientras sea posible es que el inventor tiene tanto cono- cimiento como es posible acerca de la invención y su comercialización. Con mucha frecuen- Paso 1: Formular una estrategia y plan 329 cia lo que el inventor piensa que son las características clave de una invención en la primera etapa del proceso de innovación resulta ser menos importante que los refinamientos desarro- llados después en el proceso de innovación. Al esperar, el inventor puede asegurar que los ele- mentos más importantes de la invención sean captados en la solicitud de patente. El sistema de patentes de Estados Unidos otorga prioridad entre solicitudes de patente de la competencia con base en la fecha de la invención, mientras que los sistemas de patentes en gran parte del mundo otorgan prioridad con base en la fecha de la solicitud de patente. Por lo tanto, en Estados Unidos, los inventores deben documentar con todo cuidado la fecha de sus invenciones. Esto se hace mejor al describir una invención en un cuaderno de notas empas- tado y luego hacer que un testigo firme y ponga fecha en cada página. Tipo de solicitud Un equipo se enfrenta a dos opciones básicas acerca del tipo de solicitud de patente a seguir. Primero, el equipo debe decidir si presentar una solicitud regular de patente o una solicitud provisional de patente. En segundo término, el equipo debe decidir si busca patentes naciona- les y/o extranjeras. Una solicitud regular de patente era la única opción disponible para un inventor en Esta- dos Unidos hasta que se hicieron cambios importantes a la ley de patentes en 1995. Bajo la actual ley de patentes estadounidense, un inventor puede presentar una solicitud provisional de patente. Una solicitud provisional de patente sólo necesita describir en la forma más com- pleta posible la invención; no necesita contener reivindicaciones o cumplir con la estructura formal y lenguaje de una solicitud regular de patente. La principal ventaja de una solicitud provisional de patente es que requiere menos costo y trabajo para elaborarla y presentarla que una solicitud regular de patente, pero preserva todas las opciones para buscar más presenta- ciones de solicitudes de patente durante un periodo de un año. Una vez presentada una solici- tud provisional de patente, una empresa puede etiquetar sus productos con la leyenda “patente pendiente”, y retiene el derecho de presentar una solicitud extranjera de patente y/o una solici- tud regular de patente. La única desventaja fundamental de una solicitud provisional de pa- tente es que pospone la expedición eventual de una patente hasta en un año, en vista de que el proceso de examinar una solicitud de patente no se inicia sino hasta que se presente una soli- citud regular de patente. Otra posible desventaja es que la naturaleza preliminar de una solicitud provisional de patente puede originar que se tenga menos cuidado en la elaboración de la des- cripción de la invención, lo que no se haría con una solicitud regular. La descripción de la invención debe ser completa en una solicitud provisional de patente y la solicitud regular de patente que sigue no puede contener características que no se describieran en la solicitud provisional. La presentación de patentes internacionalmente es costosa y un tanto compleja, por lo cual el equipo debe consultar a un profesional de patentes acerca de la estrategia internacional de patentes, dado que la ley de patentes varía un poco de un país a otro. Para obtener derechos extranjeros de patente, debe presentarse eventualmente una solicitud en cada país en el que se busque una patente. (La Comunidad Europea, sin embargo, actúa como una sola entidad con respecto a la presentación de una patente.) Las solicitudes extranjeras pueden ser costosas, hasta 15 000 dólares estadounidenses por país por costos de presentación, costos de traduc- ción y honorarios del agente de patentes. El gasto de presentación para patentes extranjeras puede ser postergado, generalmente por 30 meses, al presentar una solicitud de Tratado de cooperación de patentes (PCT, Patent Coo- peration Treaty). Una solicitud PCT se presenta en un país (por ejemplo Estados Unidos) pero se designa como solicitud PCT, que es el comienzo de un proceso por el cual se pueden buscar patentes extranjeras. Una solicitud PCT cuesta sólo un poco más que una solicitud regular de patente en costos de presentación, pero hay que tomar en cuenta que existe una importante de- mora antes de que los costos de aplicación deban pagarse en los países en donde se busquen patentes extranjeras. La solicitud provisional de patente y la solicitud PCT juntas son un vehículo para que una pequeña empresa o un inventor individual preserven la mayor parte de derechos de pa- tente con un costo relativamente bajo. Una estrategia típica es presentar una solicitud provi- sional de patente antes de cualquier divulgación de la invención; a continuación, sin dejar pasar más de un año, presentar una solicitud PCT en la oficina de patentes de Estados Unidos; en seguida, cuando se vea forzada a actuar o abandonar la solicitud en algún punto en el fu- turo (por lo general a un año o más), buscar solicitudes extranjeras reales. Esta estrategia per- mite una demora de dos o más años antes que deban pagarse las cuotas altas, que son las le- gales y las de solicitud. Durante este periodo, el equipo puede evaluar el verdadero potencial comercial de los productos que materializan la invención y puede estimar el valor de protec- ción de patente más extensa. Propósito de solicitud El equipo debe evaluar el diseño general del producto y decidir cuáles elementos expresan inven- ciones que tengan probabilidad de ser patentadas. Típicamente, el proceso de revisar el diseño del producto resultará en una lista de elementos que el equipo considera como novedosos y no ob- vios. El equipo debe enfocarse en los elementos que presenten barreras importantes a la compe- tencia, que por lo común son los elementos que en la opinión del equipo representan una mejora considerable sobre los métodos conocidos públicamente de resolver problemas semejantes. Es frecuente que los productos complejos incorporen varias invenciones. Por ejemplo, una impresora puede contener novedosos métodos de procesamiento de señales y técnicas novedo- sas de manejo de papel. A veces estas invenciones caen en clases muy diferentes dentro del sis- tema de patentes. En consecuencia, el equipo de desarrollo de un producto puede considerar ne- cesario presentar múltiples solicitudes que correspondan a las distintas clases de invención. Para productos sencillos o para productos que incorporen un solo tipo de invención, una sola solici- tud de patente suele ser suficiente. La decisión acerca de si dividir una solicitud en múltiples partes es compleja y se hace mejor en consulta con un abogado de patentes. No obstante, todos los derechos de propiedad intelectual se preservan incluso si una solicitud de patente presentada contiene múltiples clases de invenciones. En tales casos, la oficina de patentes informará al in- ventor que la solicitud debe ser dividida. Cuando se defina el propósito de la patente, el equipo debe también decidir quiénes son los inventores. Un inventor es una persona que contribuyó de manera importante a la creación de la invención. La definición de un inventor para los fines de la ley de patentes es subjetiva. Por ejemplo, un técnico que sólo realizó experimentos no sería un inventor, pero el técnico que realizó experimentos y luego ideó una solución a un problema observado con el equipo es el inventor. No hay límite para el número de inventores nombrados en una solicitud de pa- tente. Pensamos que el desarrollo de un producto y la invención son con mucha frecuencia trabajo de equipo y que muchos miembros del equipo que participaron en la generación de un concepto y las subsiguientes actividades de diseño podrían ser considerados inventores. No citar el nombre del inventor puede resultar en que una patente sea declarada inválida.


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Fuentes:

Burgos Baena, Agustín (2017). Análisis bursátil avanzado


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Agustín Burgos Baena
Agustín Burgos Baena

Doctor en Administración y Máster en finanzas en dirección financiera de empresas, análisis bursátil, valoración de empresas y gestión de activos financieros y bancarios.





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Burgos Baena, Agustín. (2017). Plan de patente. Recuperado de: http://www.xprttraining.com/desarrollo_productos/plan_patente.html

         

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